Maintenance Industrielle

Afin de garantir la gestion optimisée du système de production, on peut entrevoir de façon générale les
missions que doit assurer un service maintenance au travers de trois facteurs primordiaux, en l’occurrence
) Facteur Technique : Assurer la Fiabilité et la Maintenabilité, c'est-à-dire la disponibilité en général, par
l’étude du comportement du matériel
) Facteur Economique : Analyser précisément les coûts, directs et indirects, engendrés par les actions de
maintenance, en vue d’établir des indicateurs permettant de choisir une politique adaptée
) Facteur Humain : Garantir la sécurité des biens et des personnes, au travers des normes et des
règlements, afin d’optimiser les conditions de travail
De façon plus spécifique, les missions de la Maintenance concernent quotidiennement :
) La maintenance des équipements : actions correctives et préventives, dépannages, réparations et
révisions.
) L'amélioration du matériel, dans l'optique de la qualité, de la productivité ou de la sécurité.
) Les travaux neufs : participation au choix, à l'installation et au démarrage des équipements nouveaux.
) Les travaux concernant l'hygiène, la sécurité, l'environnement et la pollution, les conditions de travail,
la gestion de l'énergie...
) Des travaux de reconversion de locaux, de déménagement, de démolition...
) L'exécution et la réparation des pièces de rechanges.
) L'approvisionnement et la gestion des outillages, des rechanges...
) Des prestations diverses, pour la production (réalisation de montages, par exemple) ou pour tout autre
service.
) L'entretien général des bâtiments administratifs ou industriels, des espaces verts, des véhicules...
Il faut de plus bien prendre conscience de la différence entre le terme historique d’ « entretien », et celui
plus actuel de « maintenance ». En effet :
) Entretenir, c’est dépanner et réparer un parc matériel, afin d’assurer tant bien que mal la continuité de
la production. Cela revient donc à subir le matériel.
) Maintenir, c’est choisir les moyens de prévenir, de corriger ou de rénover suivant l’usage du matériel,
suivant sa criticité économique, afin d’optimiser le coût global de possession. Cela revient alors à
maîtriser la production.